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  在現(xiàn)代社會中，商標(biāo)的作用日益重要。加強(qiáng)對商標(biāo)信息資源的運(yùn)用，提高商標(biāo)管理水平，需要創(chuàng)新理念、機(jī)制、方法。實踐證明，市場經(jīng)濟(jì)體系越完善，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變越緊迫，自主創(chuàng)新要求越高，社會消費(fèi)需求越活躍，商標(biāo)的關(guān)注度就越高，加強(qiáng)市場管理的責(zé)任就越大，商標(biāo)管理的責(zé)任就越突出。如何適應(yīng)新形勢、新要求、新特點(diǎn)，創(chuàng)新商標(biāo)管理方式，提高商標(biāo)管理層次和技能，完善商標(biāo)管理機(jī)制，成為重大且現(xiàn)實的課題。
　　商標(biāo)管理方式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變
　　知責(zé)之心是盡責(zé)的前提，擔(dān)責(zé)之能是盡責(zé)的關(guān)鍵，履責(zé)之行是盡責(zé)的保證。要厘清商標(biāo)管理工作誰來干、干什么、怎么干、干到什么程度，首先應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)，對具有商標(biāo)管理職能的行政執(zhí)法單位明確職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)責(zé)任、履職要求，做到各司其職、相互配合、有為有位；要集中力量、集聚資源、集成優(yōu)勢，強(qiáng)化組織管理、績效考核、獎懲激勵，形成從要我干變成我要干、從我想干變成我實干、從我愿干變成我真干的良好局面。其次，應(yīng)根據(jù)管理層級科學(xué)高效配置資源。市級以上工商機(jī)關(guān)主要是“出題”，側(cè)重加強(qiáng)指導(dǎo)督查；縣級工商機(jī)關(guān)主要是“解題”，注重組織推進(jìn)；基層工商所主要是“做題”，負(fù)責(zé)具體實施。最后，要及時更新監(jiān)管執(zhí)法理念。各級工商機(jī)關(guān)要把市場經(jīng)濟(jì)秩序管理的普遍性要求與商標(biāo)管理的特殊性結(jié)合起來研究，對有效做法、成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉，加以完善提高，推進(jìn)商標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，有效發(fā)揮商標(biāo)管理作為公共產(chǎn)品和公共資源的最大效益，真正使商標(biāo)管理的內(nèi)容實現(xiàn)由宏觀向微觀轉(zhuǎn)變、由抽象向具體轉(zhuǎn)變、由多頭執(zhí)法向集中執(zhí)法轉(zhuǎn)變、由封閉式監(jiān)管向互動式監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
　　商標(biāo)管理層次向高端轉(zhuǎn)變
　　從商標(biāo)管理的范圍來看，應(yīng)該把人力、物力、精力放在與人民群眾生活密切相關(guān)的食品、藥品、服裝、鞋帽、電器等商品上以及農(nóng)村市場、小商品市場等領(lǐng)域。隨著市場主體的發(fā)展、交易行為的變化、營銷方式的更新、商標(biāo)價值的彰顯，商標(biāo)管理應(yīng)向新興行業(yè)、新型業(yè)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等方面拓展延伸。有關(guān)部門要確立標(biāo)本兼治、區(qū)域統(tǒng)籌、打防并舉、有效控制的商標(biāo)管理理念。
　　實現(xiàn)商標(biāo)管理層次由低端向高端轉(zhuǎn)變，要把加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管、查處違法行為與加強(qiáng)制度治本、企業(yè)自律約束結(jié)合起來。各級工商機(jī)關(guān)要強(qiáng)化商標(biāo)在社會信用體系建設(shè)中的地位與作用，對自然人有侵權(quán)假冒行為的，及時向個人信用數(shù)據(jù)庫提供信息，使其一處違法、多處受制；對法人或其他組織有侵權(quán)假冒行為的，應(yīng)建立商標(biāo)違法企業(yè)數(shù)據(jù)庫，及時向各級社會信用數(shù)據(jù)庫提供信息，可以限制違法企業(yè)變更法定代表人或經(jīng)營范圍、增減注冊資本、對外投資等事項。通過制度約束、行為懲戒，促使市場主體不能、不敢、不愿實施商標(biāo)違法行為，從而有效形成關(guān)注商標(biāo)、保護(hù)商標(biāo)、用好商標(biāo)的社會責(zé)任和良好氛圍。
　　商標(biāo)管理手段向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變
　　隨著高科技手段的廣泛運(yùn)用，商標(biāo)管理人員也應(yīng)配備科學(xué)化、現(xiàn)代化的執(zhí)法工具。有關(guān)部門要由過去眼看、手摸、靠感官的傳統(tǒng)經(jīng)驗式監(jiān)管方式向依托先進(jìn)的執(zhí)法裝備、科學(xué)的執(zhí)法手段轉(zhuǎn)變，將高科技手段與商標(biāo)管理相結(jié)合；應(yīng)積極構(gòu)建自動化、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理模式，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能；積極構(gòu)建數(shù)據(jù)分析共建、執(zhí)法力量互補(bǔ)、信息資源共享的管理機(jī)制；積極構(gòu)建綜合應(yīng)用、公共服務(wù)、部門協(xié)作、社會互動的管理平臺，提高執(zhí)法能力。與此同時，工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)商標(biāo)管理信息資源整合，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)銷售領(lǐng)域的商標(biāo)管理，加強(qiáng)對高科技監(jiān)管工具的運(yùn)用，在商標(biāo)管理中推廣使用移動終端。
　　商標(biāo)管理方式向長效規(guī)范轉(zhuǎn)變
    商標(biāo)管理熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作多，階段性、專項性、突擊性工作也多。工商機(jī)關(guān)要從單一條線、單一部門的執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T聯(lián)動的綜合執(zhí)法，將根據(jù)上級要求、企業(yè)訴求、舉報投訴履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃颖O(jiān)管執(zhí)法，將突擊式、運(yùn)動式的監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范長效的監(jiān)管，從事中監(jiān)管、事后處理向事前指導(dǎo)、防范、預(yù)警轉(zhuǎn)變。在工作實踐中，工商機(jī)關(guān)應(yīng)按照管基礎(chǔ)、管長效、管根本的原則，加強(qiáng)預(yù)警體系建設(shè)，加強(qiáng)制約、監(jiān)督、考核體系建設(shè)，促使商標(biāo)管理執(zhí)法者人人履職盡責(zé)、個個依法行政、事事高效有為、處處依法管理。